الإنتاج الخالي من الهدر (Lean production)
الإنتاج الخالي من الهدر، المعروف أيضًا باسم التصنيع الرشيق، هو منهجية تهدف إلى إزالة جميع الأنشطة والعمليات التي لا تضيف قيمة حقيقية للعميل. تم تطوير هذا النهج من قبل شركة تويوتا بعد الحرب العالمية الثانية، حيث يُعرف في تلك الشركة بنظام إنتاج تويوتا (TPS). يرتكز منهج التصنيع الرشيق على 14 مبدأ أساسي.
هذه المبادئ تهدف إلى تحسين الكفاءة وتقليل الهدر من خلال التركيز على تحسين العمليات وتقديم قيمة أعلى للعملاء. يشمل ذلك تقليل الفاقد في الوقت والموارد، وتعزيز الجودة، والمرونة في تلبية احتياجات العملاء. يعتمد التصنيع الرشيق على التحسين المستمر والتطوير الدائم للعمليات بهدف تحقيق أداء متفوق ومستدام.
Lean production, also known as lean manufacturing, is a methodology aimed at eliminating all activities and processes that do not add real value to the customer. This approach was developed by Toyota after World War II, where it is known as the Toyota Production System (TPS). Lean manufacturing is based on 14 core principles.
These principles aim to improve efficiency and reduce waste by focusing on process improvement and delivering higher value to customers. This includes minimizing waste in time and resources, enhancing quality, and increasing flexibility to meet customer needs. Lean manufacturing relies on continuous improvement and ongoing development of processes to achieve superior and sustainable performance.
